龙8官方网站手机版召开“强基固本,提质增效”项目管理研讨会
来源:党群部 编辑:严怡静 王升堂 发布时间:2021年10月09日

  

      为打造龙8官方网站手机版项目管理升级版,推动龙8官方网站手机版迈入高质量发展的快车道,10月5日至7日,龙8官方网站手机版隆重召开“强基固本,提质增效”项目管理研讨会。龙8官方网站手机版党委书记,董事长樊金田,总经理徐立出席会议。会议由副总经理尹欣主持。

  本次项目管理研讨会是一次主题鲜明讲管理的“大学习,大洗礼”,也是一次与时俱进开新篇的“大检阅,大谋划”,还是一次重整行装再出发的“大动员,大部署”。会议研讨了项目管理中的亮点,成果,剖析,研判了项目管理中的痛点,难点以及系统性问题。研讨会共享项目管理成功之果,共研项目管理失败之痛,共商公司发展之道,优化完善项目管理运行机制,对推动龙8官方网站手机版高质量发展具有重要的里程碑意义。

  此次研讨会共有23位项目经理精心准备了交流材料,鉴于时间原因,选取了其中具有代表性的12位项目经理进行了现场交流。项目经理立足典型项目管理经验,进行零距离分享。交流材料用数据和案例说话,涵盖了冶金,房建,市政交通,PPP等各类项目,涉及到设计创效,项目管理策划,现场保市场,契约化经营,预结算管理等多个主题。近期,龙8官方网站手机版将把23位项目经理的项目管理经验交流材料整理成册,供各单位借鉴学习。

  10月6日下午,龙8官方网站手机版管理部冯军作了《龙8官方网站手机版工程管控平台汇报——项目管理信息化的重要意义和运行管控》的专题汇报,对搭建工程管控平台的内部和外部意义,平台特点进行了详细的阐述,并开展了宣贯和实操演示。工程管控平台具有业务管控穿透化,业务管理工具化,资源支撑便捷化特点。平台以进度为主线,贯穿9大核心工作任务,涉及全生命周期内主要施工业务,将实现项目现场远程可视化管控和小前端大后台的现代化管理。

  期间,现场参会项目经理分为10个研讨组,充分研讨了“项目管理的契约化经营,大后台服务支撑,项目人力资源配置与管理,项目管控主平台应用,区域资源协调”等11个事关项目管理的关键议题。

  10月7日,樊金田首先对此次研讨会进行了小结,归纳了20条项目经理金句,凝练了10点体会和10点反思。

  樊金田以八个项目管理的核心问题为序幕,开启了《项目管理之问—建筑龙8官方网站手机版在构建新发展格局中如何做好项目管理》的重要讲话,分别从“十三五”期间项目的总体情况,项目管理中存在的短板和瓶颈问题,“十四五”期间项目管理的核心抓手三大方面进行了阐述,并用“六个三”对龙8官方网站手机版在构建新发展格局中如何做好项目管理提出明确解答和要求。

  一,扎实提高“三力”:战略引领力,文化支撑力,制度执行力。二,着力强化“三王”:市场为王,现金为王,绩效为王。

  三,重点落实“三化”:契约化,标准化,清单化。

  四,持续完善“三统”:业务运行统管,分包物资统采,临建临电统配。

  五,认真把好“三关”:前置关,穿透关,闭环关。

  六,着重突出“三性”:可操作性,可考量性,时效性。

  会上,徐立从龙8官方网站手机版发展全局出发作了《龙8官方网站手机版面临的危机与项目全面风险管理》专项分析。他指出,作为建筑龙8官方网站手机版,项目是一切效益的源泉,是一切管理的基石,要从项目管理入手,化解危机,防控风险,提高项目盈利能力。针对当前项目管理面临的风险,徐立提出了树立全员全过程风险管理意识,推进全面风险管理体系建设,强化项目全生命周期风险管控,打造全面风险管理核心竞争力等要求。

     副总经理,总工程师秦夏强作《顺应时代,转变观念,补齐短板,全面提升设计管理能力》专项分析,从国家宏观政策层面分析了当前行业背景,剖析了龙8官方网站手机版在建EPC项目现状和存在的问题,并提出设计管理体系建设方案和配套措施。

  副总经理尹欣作《项目履约过程中的痛点难点剖析与对策》专项分析,从项目履约的角度,全面复盘项目管理现状;研判项目管理的监管竞争态势与发展趋势;多维度剖析项目履约痛点问题;全方位筹划未来项目管理的提升与发展之道。

  副总经理张钢雨作《项目履约过程中经营管控的痛点难点剖析与对策》专项分析,以具体数据和案例剖析了项目履约过程中经营管控的痛点和难点,以及相应的措施。

  会议最后,尹欣就贯彻落实本次项目管理研讨会精神,提出三个方面的要求:一是抓好思想意识的落实;二是要抓好责任目标的落实;三是要抓好工作措施的落实。

  本次项目研讨会既是一次高举旗帜,凝心聚力的学习会,也是一次求真务实,加油鼓劲的部署会,更是一次继往开来,砥砺奋进的动员会,有效增强了龙8官方网站手机版“一往无前,突破突围”的发展定力。要以本次会议为重大推力和新的起点,持续不断打造风清气正的干事环境,逐级压实责任,逐级评价考核,逐级做好服务,逐级履约担当,逐级防控风险,统一思想,快速行动,以雷厉风行,使命必达的执行力,心无旁骛强化制度执行,全心全意抓好项目管理,不断推进项目管理水平和创效能力的快速提高,为实现龙8官方网站手机版高质量发展而不懈奋斗。

  龙8官方网站手机版高管层以上领导,龙8官方网站手机版总部各职能部门副职以上负责人,在沪各单位班子成员,沪外各单位(含直管项目经理部)总经理,党组织书记(福建地区单位除外),上海二十冶职能部门负责人及以上人员,所属各单位(含直管项目经理部)经理和党组织书记。龙8官方网站手机版在沪高级技术专家,高级造价专家,后备干部,100名项目经理等345人现场参会,各子(分)公司,403个项目部近3200人视频参会。

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